FRACTIONAL PARTNER ESTRATÉGICO

"Es un trabajo conjunto con el Emprendedor(a), CEO o Gerente de la empresa, como partners. Te acompaño, apoyo y te ayudo a tomar de decisiones, liderando y dirigiendo proyectos, áreas o equipos, creando, diseñando y entregándote estrategias y planes claves para ti como emprendedor, tu negocio y marca. Con visión de largo plazo, claridad y empatía. También te ofrezco soluciones, planes de mejora y asesoría de un HUB de especialistas por proyecto o por hora en áreas fundamentales para el correcto y rentable funcionamiento de tu empresa.

Con revisión de estados de avance y logros como; análisis comerciales del negocio mensuales, planes de mejora mensuales y propuestas con ideas creativas de solución. 

También puedo crear, diseñar y entregarte documentos/presentaciones claves estratégicos; como Levantamiento de competencia, Diagnóstico interno, Estrategia de marca, Cronograma y presupuesto de marketing, Plan de negocios, Presupuesto de ventas a un año, Estado de resultados año 1 y otros necesarios para encontrar el camino a la optimización de tu operación, el desarrollo saludable y rentable de tu negocio y el aumento del valor de tu marca y empresa.

El plazo se va dando al cumplirse etapas, donde iremos midiendo el avance e impacto de los planes, acciones y soluciones que implementemos (con tu equipo disponible para contribuir con la información o tareas puntuales necesarias).

El objetivo central es que evoluciones como emprendedor(a), marca y negocio y no te sientas solo o sola en el camino. Puedes contar conmigo como un compañero "partner", humano, cercano, profesional, ejecutivo y con sensibilidad artística y creativa. Juntos lo podemos lograr". Benjamin Campos Espinosa - Fundador Being Brave.

Es un modelo híbrido, fraccional, flexible y a medida. Con planificación de agenda de trabajo conjunto por Q (etapas de 3 meses cada una). Cobro por FEE mensual según presencialidad, dedicación y profundidad.

Valor FEE mensual publicado es referencial, a confirmar según cada caso.